Maio
9
Recentemente lemos com o grande interesse as entradas blog por Eric Goldreyer, o CEO de Bedandbreakfast.com. Inteligente e bem falado, Eric fala em um artigo do Valor Vitalício de um Hóspede. Em resumo, isto é o valor que um B&B ganha por cima de uma vida fazendo entrar um hóspede. O Valor Vitalício de um Hóspede é normalmente os múltiplos do lucro em somente a primeira reserva. O artigo vale a pena ler e tem vários bons pontos a ser dirigidos em casa a estalajadeiros. In short, this is the value a B&B earns over a lifetime by bringing in one guest. Lifetime Value of a Guest is usually multiples of the earnings on just the first reservation. The article is worth reading and has several good points to be driven home to innkeepers.
Onde paramos de repente nas nossas pistas é quando Eric ilustra o conceito com um exemplo típico. Ele usa 25 % como o preço típico de uma reserva. Ele então atravessa o calcuation e reforça isto ROI (Regresso no Investimento) é uma consideração primária de proprietários de café da manhã e cama. He then goes through the calcuation and reinforces that ROI (Return on Investment) is a primary consideration for bed and breakfast owners.
Por favor permita-me acentuar, bem nenhuns … proclamam em voz alta, isto 25 % não são em qualquer lugar perto de um bom valor de estalajadeiros B&B para estar pagando por uma reserva. Mesmo quando o preço de lietime de adquirir um cliente é talvez metade disto (12.6 % como Eric Goldreyer continua explicando no seu artigo), é ainda não um contrato do hotel.
Quando CEOs de serviços de reserva online anunciam publicamente que os preços típicos de adquirir hóspedes estão na variedade de 25 %, ele faz-nos admirar-nos onde todo o valor está indo com a alta tecnologia disponível hoje. Neste determinado caso BedandBreakfast.com é proponente de todos os conceitos certos, como afirmado em outras entradas blog suas, inclusive “reservas online, alavancando avaliações e revistas, programas de estadia freqüentes, etc.” Estes são todos os conceitos sobre os quais em BedBreakfastTraveler.com (Reserva de Mundo Imediata) temos falado para o ano. No entanto, considere que a estrutura de preço que somos capazes de oferecer você, o estalajadeiro, é rudemente um terço o montante que você estará pagando como sugerido por Goldreyer em cima. Nevertheless, consider that the cost structure we are able to offer to you, the innkeeper, are roughly one-third the amount you’ll be paying as suggested by Goldreyer above.
É por isso que estamos implorando toda a cama e cafés da manhã e pequenos hotéis para considerar alternativas para as suas estratégias de marketing online. Outro artigo bem escrito por Eric Goldreyer fala de como pensar no regresso no investimento (ROI) do seu marketing online passam. Leia o artigo, logo considere que BedBreakfastTraveler.com (Reserva de Mundo Imediata) cobra que nenhuma taxa não junte o serviço, oferece o conteúdo mais online, otimizado pela pesquisa pelo motor da sua propriedade, mais fotos, e páginas online mais traduzidas do que a competição. O Mundo Imediato que Reserva também oferece um calendário online totalmente integrado, com coleções de cartão de crédito, para nenhuma taxa de sinal ou taxa mensal. Em resumo, você tem o preço nulo a menos que você tenha reservas. E quando você realmente tem reservas, o nosso preço é rudemente um terço o preço oferecido por serviços competidores. Estimulamo-lo a contratar-se para uma listagem gratuita em BedBreakfastTraveler.com (Reserva de Mundo Imediata) hoje: Instant World Booking also offers a fully integrated online calendar, with credit card collections, for no sign-up fee or monthly fee. In short, you have zero cost unless you have bookings. And when you do have bookings, our cost is roughly one-third the cost offered by competing services. We encourage you to sign up for a free listing at BedBreakfastTraveler.com (Instant World Booking) today:
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Os artigos blog mencionados neste artigo podem ser considerados nas conexões incluem no comentário abaixo.
